去年3月，鞍山鋼鐵集團有限公司（以下簡稱鞍山鋼鐵）明確了以項目合同制為核心的科研管理新模式。日前，該管理模式取得明顯成效，今年以來共完成229項首批合同簽訂工作，合同額1.45億元。

　　鞍山鋼鐵堅持以市場化為導(dǎo)向，以提升科技創(chuàng)效能力為目的，打破常規(guī)，探索科研設(shè)計機構(gòu)體制機制改革新理念、新思路。早在去年3月，先后制定了《關(guān)于完善科研設(shè)計機構(gòu)管理體制和運行機制推進工作實施計劃》《科研設(shè)計機構(gòu)管理體制和運行機制改革實施方案》等文件，科研設(shè)計機構(gòu)體制機制改革邁出了堅實的一步，同時還明確了以項目合同制為核心的科研管理新模式。

　　為保證科研管理新模式的順利實施，從2016年下半年開始，鞍山鋼鐵組織模擬運行，下發(fā)了配套實施細則《科研設(shè)計機構(gòu)科研項目（課題）合同編制、審批、驗收與費用支付等相關(guān)管理要求》，并進行了相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn)。鞍山鋼鐵主管部門對鋼鐵研究院2016年下半年立項和2017年在研262個課題進行了項目合同評審，解決了實施過程中合同評審出現(xiàn)取費標準、付費標準、付費周期等問題。

　　鞍山鋼鐵實現(xiàn)研發(fā)費用以項目 (課題)為單位進行獨立核算后，改革成效逐步顯現(xiàn)。技術(shù)輸出成果明顯。鞍鋼鋼鐵研究院2016年全年簽訂技術(shù)輸出合同44個，合同額509萬元，同比增長49.7%。與14家單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建了科研、設(shè)計、工程三方融合對接的技術(shù)協(xié)同平臺。2016年10月以來，共申報國家科技專項17項，集團重大項目10項，較2015年出現(xiàn)顯著增長。

　　據(jù)悉，按貢獻獲得報酬，科研人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性被極大地調(diào)動起來。科研人員參與現(xiàn)場服務(wù)、走訪市場和用戶積極性明顯增強。2016年完成技術(shù)支撐項目3419項，同比增加89.6%，其中EVI技術(shù)服務(wù)421項、產(chǎn)品開發(fā)636項、產(chǎn)品認證41項、技術(shù)支持2321項。