11月24日下午，酒鋼集團公司召開11月份經濟運行例會。會議通報，11月份集團公司預計盈利1億元，實現預算目標。

集團公司總經理魏志斌主持會議，對12月份重點工作提出要求。任建民、蔣志翔、朱愛炳、常軍發、胡桂萍等集團公司領導，助理級高管，機關部門、分子公司和專業中心主要負責人參加。

會議通報，從預算完成情況看，納入集團管理的22家分子公司，預計實現利潤預算目標的單位有19家、未完成的3家；預計利潤環比進步的單位9家、環比持平的單位1家、退步的單位12家。11月份，集團公司收入預計完成64億元，完成預算目標；產值預計完成43億元，完成預算目標的102%。

會議對12月份市場進行分析預測：鋼材市場，隨著后期高爐產能利用率繼續下降，供給繼續收縮，對鋼價起到較強的支撐作用。但進入冬季下游開工率逐步降低，加之季節性需求轉弱，預計市場供需相對平衡將繼續支撐產品價格呈高位盤整運行走勢。電解鋁市場，進入冬季后電解鋁下游消費整體疲軟，受目前電解鋁成本并未大幅下降和社會庫存持續高漲的影響，預計市場價格將維持高位震蕩走勢。加氣砼等建筑用材市場，受北方施工淡季的影響，施工項目減少、需求下滑，預計價格弱勢下行。

會議明確12月份經營思路：狠抓基礎管理，確保安全運營；加大銷售、加強回款，提高資金使用效率；優化存量資源配置，擴大優質增量供給；堅守安全環保紅線，實現平安規范生產；落實經營保障措施，做好全年經營收官。

魏志斌在主持會議時指出，12月份是2017年的收官之月，起著承上啟下的重要作用。各單位、各部門要充分認識到后期市場的復雜性、多樣性，全力以赴完成各項工作。生產經營方面，要緊盯目標，主動作為，加強市場研判，提高抵御風險的能力；要解決好能源、資源保障問題，抓質量的同時控制好成本，為后續生產經營創造條件；要強化資金管理，量入為出，不斷降低資產負債率；要在安全第一的基礎上，加快新建項目等推進工作；要強化冬季設備管理，避免設備故障影響生產順行。安全工作方面，從全員安全教育抓起，確保抓在經常、抓在日常；從隱患排查做起，減少事故發生的可能性；從冬季“七防”著眼，夯實安全生產基礎。環保工作方面，要強化環保設施、在線監測、環保項目、政策研究等工作，全面實現達標排放的目標。

魏志斌強調，各單位、各部門要認真開展2017年總結及2018年計劃編制工作，全面分析今年生產經營中存在的問題、矛盾，緊緊圍繞效益和效率提升兩大關鍵做好明年計劃。

會上，集團公司預算財務部、安全環保部、宏興股份公司、東興鋁業公司、能源中心、物流中心分別發言，分析總結11月份生產經營工作、安排部署12月份重點工作。保衛處傳達了《省政府國資委關于印發省屬企業冬春火災防控工作實施方案的通知》，并對集團公司火災防控專項行動進行了部署。